Birlikte Düşün / Birlikte Üret / Birlikte Geliş
Bu ihtiyaçtan hareketle kurguladığımız Kurumsal Yetkinlik Atölyeleri, katılımcılara bilgi aktarımının yanında birlikte düşünmeyi, deneyim paylaşımını, farklı bakış açılarını değerlendirmeyi ve ortak çözüm üretmeyi merkeze alan etkileşimli bir öğrenme ortamı sunmayı amaçlamaktadır.
Program Hakkında
Savunma Sanayii Akademi olarak; sistem mühendisliğinden proje yönetimine, elektronik harpten ileri malzeme teknolojilerine kadar uzanan geniş bir yelpazede, 12 farklı teknik alanda 170'in üzerinde profesyonel eğitim programı yürütmekteyiz.
Birlikte Düşün, Birlikte Üret, Birlikte Geliş
Teknik uzmanlıkların geliştirilmesine yönelik bu eğitimler, sektörün ihtiyaç duyduğu bilgi birikimi ve yetkinliklerin yaygınlaştırılmasına katkı sağlamaktadır. Bu doğrultuda Savunma Sanayii Akademi olarak; sektör profesyonellerinin teknik gelişimine yönelik yürüttüğümüz kapsamlı eğitim faaliyetlerini, liderlikten stratejik düşünmeye, iletişimden organizasyonel gelişime uzanan kurumsal yetkinlik alanlarıyla genişletiyoruz.
Günümüz organizasyonlarında; insan kaynakları, öğrenme ve gelişim, liderlik, strateji, finans, iş geliştirme, sözleşme yönetimi ve tedarik zinciri gibi kurumsal alanlarda başarı yalnızca teknik bilgi ile sınırlı değildir. Bu alanlarda etkin sonuçlar elde edebilmek organizasyonel yapıların, kurum kültürünün, sektör dinamiklerinin, uluslararası gelişmelerin ve teknolojik dönüşümün birlikte değerlendirilmesini gerektirmektedir. Bu nedenle söz konusu alanlarda “tek ve evrensel doğruya” dayalı klasik eğitim yaklaşımları çoğu zaman yetersiz kalmaktadır. Özellikle savunma sanayii gibi yüksek uzmanlık, çok disiplinli çalışma kültürü ve kritik karar süreçleri barındıran yapılarda; deneyim paylaşımı, ortak akıl üretimi ve uygulamaya dönük öğrenme modelleri çok daha büyük önem taşımaktadır.
Atölye programlarımızda katılımcılar; alanında deneyimli fasilitatörler, moderatörler ve sektör profesyonelleri eşliğinde gerçek kurum dinamikleri üzerinden çalışmakta, güncel yaklaşımları tartışmakta ve kendi organizasyonlarına uyarlanabilir çözüm perspektifleri geliştirmektedir.
LİDER Modeli
LİDER (Liderlik ve İnsan Yönetimi, İletişim ve Kurumsal Etki, Düşünme ve Karar Alma, Etkili Problem Çözme, Rekabetçi İnovasyon) başlıkları altında yapılandırılan bu programlar; savunma sanayiinin değişen ihtiyaçlarına uyum sağlayabilen, stratejik bakış açısına sahip, iletişim gücü yüksek ve dönüşüm odaklı profesyoneller yetiştirmeyi hedeflemektedir.
Program Yapısı ve Katılım Modeli
Kurumsal Yetkinlik Atölyeleri modüler bir yapı ile tasarlanmıştır. Katılımcılar gelişim ihtiyaçları, uzmanlık alanları ve kariyer hedefleri doğrultusunda atölyelere tekil olarak katılabileceği gibi, belirli yetkinlik alanları altında yapılandırılmış gelişim yollarını da takip edebilmektedir.
Belirli atölye kombinasyonlarını tamamlayan katılımcılar için ayrıca yetkinlik bazlı gelişim programları ve sertifika yapıları da planlanabilmektedir.
Atölye Yapısı
Kurumsal Yetkinlik Atölyelerinde sürece liderlik eden kişiler eğitmen yerine moderatör veya fasilitatör olarak tanımlanmaktadır. Bu yaklaşım ile onları düşünmeyi kolaylaştıran, tartışmayı yönlendiren, farklı bakış açılarını görünür kılan ve öğrenme sürecini derinleştiren rehberler olduklarını vurguluyoruz.
Atölyenin başlangıç bölümünde fasilitatör/moderatör tarafından konuya ilişkin temel çerçeve ortaya konur.
Atölyenin ana bölümünü oluşturan bu aşamada katılımcılar aktif şekilde sürece dahil olacaktır.
Çalışma grupları tarafından oluşturulan çıktılar tüm katılımcılarla paylaşılır.
Atölyenin kapanış bölümünde gün boyunca ortaya çıkan temel çıkarımlar birlikte değerlendirilir.
Atölye İçerikleri
Program Kazanımları
Kurumsal Yetkinlik Atölyeleri, klasik eğitim modellerinden farklı olarak bilgi aktarımının yanında birlikte düşünmeyi, deneyim paylaşımını ve ortak çözüm üretimini merkeze alan etkileşimli bir öğrenme yaklaşımıyla tasarlanmıştır.
Kurumlar arası deneyim ve bilgi paylaşımını artırması,
Farklı kurum uygulamalarını karşılaştırarak benchmarking bakış açısı kazanması,
Güncel kurumsal problemlere yönelik ortak çözüm perspektifleri geliştirmesi,
Farklı sektör ve organizasyon deneyimlerinden faydalanması,
Kendi kurumlarına uyarlanabilir somut çıktı ve aksiyon önerileri oluşturabilmesi,
Stratejik düşünme, iletişim ve problem çözme becerilerini güçlendirmesi,
Kurumsal gelişim alanlarına ilişkin yeni yaklaşım ve uygulamaları değerlendirebilmesi hedeflenmektedir.
Programın Hedef Kitlesi
İnsan Kaynakları ve Yetenek Yönetimi profesyonelleri
Öğrenme ve Gelişim uzmanları
Strateji ve İş Geliştirme ekipleri
Proje ve Program Yöneticileri
Tedarik Zinciri ve Sözleşme Yönetimi uzmanları
Kurumsal Dönüşüm ve Organizasyonel Gelişim profesyonelleri
Teknik ekip liderleri ve orta düzey yöneticiler
Kurumsal iletişim ve paydaş yönetimi alanında çalışan profesyoneller
Organizasyonel gelişim, değişim yönetimi ve kültür dönüşümü alanında görev alan uzmanlar
Lider Buluşmaları
LİDER Buluşmaları kapsamında sektör profesyonelleri, yöneticiler ve alan uzmanları; güncel gelişmeler, gerçek kurum deneyimleri, liderlik yaklaşımları ve dönüşüm süreçlerine ilişkin deneyimlerini katılımcılarla paylaşmaktadır.